Welche Competitive-Intelligence-Techniken gibt es? Die Competitive Intelligence Unit jedes Unternehmens kann diese Techniken nutzen, um die besten strategischen Entscheidungen zu treffen, wenn es um ihr Geschäft geht. Dabei geht es um mehr, als sich nur die verschiedenen Mitbewerber um Sie herum anzusehen. Sie müssen sich mit Marktanalysen, Marktinformationen, trending Geheimdienstberichten, Geheimdienstanalysetechniken und sogar fortschrittlichen Forschungsinstrumenten oder -techniken befassen. Wenn Sie verschiedene Techniken anwenden, können Sie Ihrem Unternehmen einen entscheidenden Vorteil auf dem Markt verschaffen.

Die Competitive-Intelligence-Einheit Ihres Unternehmens kann zwei Haupt-Competitive-Intelligence-Techniken einsetzen. Bevor Sie dies tun können, müssen Sie viel Wissen über die Branche haben, in der Sie tätig sind. Die Intelligenz wird nichts bedeuten, wenn Sie nicht das Wissen haben, sie zu verstehen. Sie müssen Ihre Produkte, die Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen, und die verschiedenen Wettbewerber um Sie herum verstehen.

Technik Eins der nicht wettbewerbsorientierte Ansatz

Um diese Technik anzuwenden, verwenden Sie Fähigkeiten wie Vorhersagen, Prognosen, die Betrachtung Ihrer aktuellen Geschäftsannahmen, das Lernen der Umgebung und das Erkennen, wo Ihr Unternehmen derzeit Schwachstellen aufweist. Sie werden sich an Ihr Unternehmen wenden, um Lösungen für Ihre aktuellen Schwächen zu finden. Sie erfahren etwas über Ihr Unternehmen, das Umfeld, in dem Sie arbeiten, und Sie erfahren auch etwas über Ihre Wettbewerber. Dies dient eher der Verbesserung Ihrer eigenen Form und konzentriert sich nicht so sehr auf Ihre Konkurrenten.

Technik Zwei Wettbewerbsansatz

Diese Technik betrachtet die Konkurrenten um Sie herum. Bei diesem Ansatz betrachten Sie den Markt um Sie herum und die verschiedenen Wettbewerber, die dort sind. Sie wollen sie analysieren, um im Vorteil zu sein und den höchsten Marktanteil für sich zu erobern. Dazu wollen Sie eigene Produkte, Services und eine optimierte Strategie nutzen. Sie können dorthin gelangen, indem Sie Ihre Konkurrenten analysieren.

Um mit diesem Ansatz erfolgreich zu sein, benötigen Sie:

• Um zu wissen, welche Produkte Ihre Konkurrenten derzeit anbieten
• Warum Kunden bei ihnen kaufen und warum sie aktuell erfolgreich sind
• Was sie mit ihrem Service liefern
• Wie die Verwendung von Marketing
• Die Zuverlässigkeit ihres Kundendienstes

Dies sind die Grundlagen, an denen Ihre Competitive Intelligence Unit arbeiten muss, wenn es darum geht, Ihre Konkurrenten zu analysieren und Strategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln, um ihnen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Beispielsweise können Sie neue und aufregende Produkte entwickeln oder Ihre Produkte anders vermarkten als Ihre Konkurrenten, um ihnen mehr Marktanteile abzujagen. Alle diese Praktiken müssen natürlich legal bleiben, und durch den Einsatz von Competitive-Intelligence-Techniken können Sie dies tun.

Ihre Techniken werden sich zusammen mit Ihrem Unternehmen weiterentwickeln und Sie können mehrere Techniken anwenden, um die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen. Sie werden sich zusammen mit der Branche, in der Sie tätig sind, weiterentwickeln. Als Unternehmen müssen Sie sich an die Veränderungen in Ihrer Branche anpassen und diesen Wettbewerbsvorteil behalten. Sie tun dies, indem Sie ständig daran arbeiten, Ihr Unternehmen zu verbessern, und gleichzeitig analysieren, was Ihre Konkurrenten tun.

Bestimmung Ihres Intelligenzbedarfs

Sie benötigen Informationen über aktuelle Trends in Ihrer Branche, Informationen über Ihre Wettbewerber, regulatorische Trends, technologische Entwicklungen, wirtschaftliche Bedingungen, politische Entwicklungen, internationale Trends und andere Informationen. Sie müssen diese Informationen auf Ihr Unternehmen anwenden und Ihre Wettbewerber anhand derselben Faktoren analysieren.

Die Competitive Intelligence-Einheit

Die Competitive Intelligence Unit wird diese gesammelten Informationen verwenden und die Daten analysieren und bewerten, was in Ihrem Unternehmen getan werden muss. Einige Daten können von einem externen Auftragnehmer analysiert werden, aber das meiste davon wird in den meisten Fällen von der Einheit selbst durchgeführt.

Nutzung der Daten

Nur durch das Sammeln von Daten und deren Analyse kann ein Unternehmen daran arbeiten, sich selbst zu verbessern und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Dies ist ein fortlaufender Prozess für jedes Unternehmen, das in einem sich entwickelnden Markt, in dem es mehr Wettbewerb und weniger Marktanteile gibt, ein führendes Unternehmen sein möchte.